Kunden

Wir von BAUSCH Food Consulting identifizieren uns persönlich mit der Zukunft unserer Kunden und
setzen auf die praktische Umsetzung „vor Ort“ größten Wert.

Unsere Kunden sind durch unterschiedliche Betriebsgrößen von 20 Mio. € – 500 Mio. € Jahresumsatz gekennzeichnet. Es handelt sich dabei um bekannte Mittelständler aus den Branchen der Nahrung- und Getränkeindustrie sowie Verpackungsindustrie. Im Vordergrund steht für uns stets das Erreichen der gesetzten Projektziele zur Erhöhung des Unternehmenswertes und Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden.

Kundenstatements

Wir von Lemke sind zu 100% mit der Zusammenarbeit mit Bausch Food Consulting zufrieden. Endlich Effizienzberater die praxisorientiert an den Linien mit unseren Führungskräften & Mitarbeitern Effizienzsteigerungen durchführen und dieses auch nachhaltig gestalten. Sehr gute und professionelle Zusammenarbeit
Edith Hell, Geschäftsführung, Georg Lemke GmbH u. Co. KG

Mit Bausch Food Consulting haben wir keinen typischen Berater, sondern ein Team von „Machern“ die mit unseren Teams auf Augenhöhe Effizienzsteigerungen nachhaltig erarbeiten und umsetzen.
Dr. Andreas Makowski, Geschäftsführer/CEO, DE-VAU-GE Gesundkostwerk Deutschland GmbH

Mit der Unterstützung von Bausch Food Consulting haben wir ein Kontinuierliches Verbesserungsprogramm eingeführt, das uns Schritt für Schritt in die richtige Richtung bringt.
Der Fokus liegt dabei auf der Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen und Methoden, die uns „Vor-Ort“ nachhaltig effizienter machen.
Wir sind sehr froh mit Josef Bausch einen praxis- und branchenerfahrenen Experten gewonnen zu haben.
Dr. Peter Fichtl Geschäftsführer Produktion & Technik, Uelzena e.G.

Mit der Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses “Schoko 2025″ hat sich die EFFIZIENZ signifikant erhöht.
Oliver Cersovsky, Geschäftsführer Weseke Dragees

Die von Bausch Food Consulting durchgeführte Effizienzanalyse hat uns wesentliche Erkenntnisse aufgezeigt, die uns bei unserem ständigen Bemühen um Effizienzverbesserung unterstützen werden.
Dipl.-Kfm. Dr. jur. Paul Gehring, Inhaber, Gehring-Bunte Getränke Industrie GmbH & Co.KG

An dem komplexen Effizienzsteigerungsprojekt „Kernmanagement“ haben sich schon einige die Zähne ausgebissen – jetzt sind wir auf einem guten Weg – Sehr gute und professionelle Zusammenarbeit.
Ferdinand Mikesch, Operation Director, Kobusch-Sengenwald, Kufstein/Österreich

Durch das durchgeführte Effizienzsteigerungsprogramm konnten die Effizienzen in der Produktion deutlich erhöht werden. Zudem wurden komplexe Prozesse optimiert und Einsparungen in sechsstelliger Höhe pro Jahr erzielt. Der Erfolg ist deutlich sichtbar und messbar (mehrfacher ROI). In enger Zusammenarbeit hat Bausch Food Consulting mit unseren Mitarbeitern wesentliche Beiträge zur nachhaltigen Lean-Produktion am Standort Wernigerode geleistet.
Rüdiger Bonner Geschäftsführer, Wergona Schokoladen

Die langjährige Branchenerfahrung sowie das Expertenwissen zum Thema Effizienzsteigerungen von Bausch Food Consulting haben uns sehr geholfen. Mit dem gezielten Intensivprojekt konnten wir neben den erzielten Einsparungen (mehrfacher ROI), zudem sehen wo wir stehen und gleichzeitig weitere Effizienzpotentiale erschließen.
Marco Schupp, Geschäftsführender Gesellschafter, Hochwald-Sprudel

Weniger Verluste, kürzere Rüstzeiten, höhere Geschwindigkeiten und eine Optimierung der Planung führen zu deutlichen Effizienzsteigerungen am Standort Warburg.
Reinhard Steffens, Operation Director, Coveris Deutschland

Kunden

Wir von BAUSCH Food Consulting identifizieren uns persönlich mit der Zukunft unserer Kunden und setzen auf die praktische Umsetzung „vor Ort“ größten Wert.

Kundenstatements

Wir von BAUSCH Food Consulting identifizieren uns persönlich mit der Zukunft unserer Kunden und
setzen auf die praktische Umsetzung „vor Ort“ größten Wert.