Kontinuierliche Effizienz - Für die Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens!
Die Grundlage für ein maßgeschneidertes Konzept von der Effizienzberatung Bausch kommt aus der Lebensmittelindustrie (Best-Practice-Ansatz), setzt auf vorhandenem Wissen des Kunden auf und definiert die Schwerpunkte nach den Zielen des Kunden. Abhängig von den Zielen kommen Steuerungssysteme wie z.B. Masterpläne und Kennzahlenbasierte Besprechungen, Lean-Tools wie z.B. Verschwendungsanalyse, Wertstromanalyse und Rüstzeitoptimierungen sowie weitere bewährte Methoden wie z.B. Führungsexzellenz, Einführung einer Problemlösekompetenz und Prozessoptimierung zum Einsatz.
Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung:
Hoher Return on Invest
Erzielen Sie signifikante kurzfristige und kontinuierliche Einsparungen.
Ganzheitlicher Ansatz
Achten Sie auf einen Ansatz, der das ganze Unternehmen einbindet, um das gesamte Potential zu heben.
Einbindung der Organisation
Nutzen und entwickeln Sie die Fähigkeiten aller Mitarbeiter Ihres Unternehmens. Stellen Sie sicher, dass das Leitungsteam von dem überzeugt ist.
Maßgeschneidertes Konzept
Das auf vorhandenem aufbaut und die Schwerpunkte nach den Bedürfnissen definiert.
Erhalten Sie das Momentum
Mit einem Ansatz der auf die Lebensmittelindustrie ausgerichtet ist und bei dem die einzelnen Elemente sorgfältig miteinander verzahnt sind.
Darstellung des Errechten
Kommunizieren Sie die Verbesserungen, die erreicht wurden und achten Sie auf einen Transfer von Best-Practice.